MENTORING UND COACHING
So unterstütze ich Product Owner
In der Rolle als Product Owner:in, Anforderungsmanager:in, Business Analyst:in.
Individuell auf Personen und Unternehmen abgestimmt.
Beim Gestalten und Planen von agilen Anforderungen die Übersicht über das Backlog behalten und schon nach kurzer Zeit sichtbare Fortschritte erzielen.
FOKUS AUFS
ERGEBNIS
Gemeinsam legen wir ganz konkrete Ergebnisse fest und kümmern uns um deren Erreichung.
1:1 BEGLEITUNG UND COACHING
Ich unterstütze dabei, die zum Umfeld passenden Methoden einzusetzen.
REMOTE &
FLEXIBEL
Wir treffen uns dann, wenn es im Projektverlauf am besten passt.
BLEIBENDER
WERT
Die neuen Erfahrungen können auch in zukünftige Projekte leicht übertragen und anwendet werden.
Themen, die sich gut eignen
PLANEN UND STEUERN
- Neue Vorhaben richtig starten
- Vision und Roadmap formulieren
- Das Miteinander von Business und IT
- Richtig kommunizieren mit Stakeholdern
- Agieren mit Teams und externen Partnern
ANFORDERUNGEN MANAGEN
- Anforderungen strukturieren
- User Stories richtig formulieren
- Story Maps sinnvoll einsetzen
- Stories bewerten und priorisieren
- Jira und Confluence organisieren