MENTORING UND COACHING
So unterstütze ich Product Owner
In Deiner Rolle als Product Owner:in, Anforderungsmanager:in, Business Analyst:in.
Individuell auf Dich und Dein Unternehmen abgestimmt.
Behalte beim Gestalten und Planen von agilen Anforderungen die Übersicht über Dein Backlog und erziele schon nach kurzer Zeit sichtbare Fortschritte.
FOKUS AUFS
ERGEBNIS
Gemeinsam legen wir ganz konkrete Ergebnisse fest, die Du erreichen möchtest.
1:1 BEGLEITUNG UND COACHING
Ich unterstütze Dich, die für Dein Umfeld passenden Methoden einzusetzen.
REMOTE &
FLEXIBEL
Wir treffen uns dann, wenn es für Dich im Projektverlauf am besten passt.
BLEIBENDER
WERT
Du kannst Deine neuen Erfahrungen auch in zukünftigen Projekte leicht anwenden.
Themen, die sich gut eignen
PLANEN UND STEUERN
- Neue Vorhaben richtig starten
- Vision und Roadmap formulieren
- Das Miteinander von Business und IT
- Richtig kommunizieren mit Stakeholdern
- Agieren mit Teams und externen Partnern
ANFORDERUNGEN MANAGEN
- Anforderungen strukturieren
- User Stories richtig formulieren
- Story Maps sinnvoll einsetzen
- Stories bewerten und priorisieren
- Jira und Confluence organisieren